库存计划:安全库存、覆盖天数与补货批量
第 5 / 10 章 · 星球专属

预测做完,我们知道了"大概会卖多少";但预测天生有误差,供应商会迟到,设备会故障。库存计划要回答的就是那个让所有供应链经理睡不着觉的问题: 为了应对这些不确定性,到底该在手里压多少货、什么时候补、一次补多少? 压多了是占压资金和呆滞,压少了
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